Bénéficiez d’un accompagnement personnalisé pour votre bilan de compétences en fonction de vos besoins et objectifs. Financez la totalité grâce au financement du compte personnel de formation (CPF) ou à votre OPCO. Nous avons plusieurs programmes disponibles pour réaliser votre bilan de compétences. N’hésitez pas à nous contacter pour échanger avec nos consultantes.
Lorsqu’on nous contacte pour réaliser un bilan de compétences, les personnes cherchent généralement 3 éléments principaux.
1️⃣ L’aspect humain : si le bilan de compétences comporte 20 heures d’accompagnement alors c’est véritablement 20 heures en face en face avec notre consultant spécialisé.
Et non pas 10 heures de travail en autonomie sans le consultant sur les 20 heures prévues initialement.
2️⃣ La partie administrative : les OPCO, le CPF, l’environnement du bilan de compétences est complexe et les personnes veulent un accompagnement qui prenne en compte cette dimension.
Le coût du bilan de compétences est pris en charge au moins partiellement voir totalement par ces organismes (en fonction de votre situation).
3️⃣ La dimension personnelle : un bilan de compétences est fait pour redonner du sens et retrouver de la motivation à la poursuite de son nouvel objectif professionnel.
Nos consultantes en bilan de compétences et coaches certifiées sont à votre disposition pour vous accompagner.
Notre atout c’est l’individualisation et l’accompagnement humain. Nous proposons un bilan de compétences en présentiel à proximité de Lille qui intègre une analyse qualitative et quantitative de l’état des habiletés mentales que vous sollicitez au quotidien d’une part, et de votre niveau d’engagement professionnel d’autre part. Cela, grâce à la mise en œuvre d’une démarche d’accompagnement personnalisé qui inclus :
Vous envisagez une évolution de votre avenir professionnel ? SFPM vous propose des bilans de compétences spécialisés pour vous !
La durée d’un bilan de compétences est variable, en effet, elle dépend des besoins initiaux de la personne. Ce bilan peut durer au maximum 24 heures, il s’étend habituellement sur plusieurs semaines. Chez la Société Française de Préparation Mentale, nos consultantes en bilan de compétences vous accompagnent sur trois programmes différents : 16h, 20h ou 24h en fonction des besoins construit avec vous. Ensuite il y a trois phases obligatoires quelque soit la durée de votre bilan. La durée de chaque phase peut être ajustée en fonction de vos besoins.
Les trois phases sont les suivantes : préliminaire, investigation et conclusion.
Un bilan de compétences peut être financé de manière à couvrir tout ou partie des frais. Voici les principales sources de financements :
Nos consultantes en bilan de compétences sont à votre disposition pour échanger avec vous sur votre projet professionnel, n’hésitez pas à nous contacter en cliquant sur le bouton ci-dessous.
Le bilan de compétences permet d’analyser ses compétences professionnelles et personnelles, ses aptitudes et ses motivations en appui d’un projet d’évolution professionnelle et, le cas échéant, de formation. Trois programmes sont disponibles en fonction de vos besoins : 16h, 20h ou 24h d’accompagnement. Ci-dessous nous prendrons l’exemple du module de 20h.
Nous n’avons qu’une vie dans laquelle le professionnel et le personnel se chevauchent, se croisent, et interagissent. Il est parfois nécessaire de faire une pause dans le tourbillon de la vie, et de prendre le temps. Faire un bilan de compétences permet de se retourner sur le chemin parcouru, et d’identifier les compétences acquises sur la période écoulée.
C’est également se questionner sur ses envies, ses moteurs d’énergie, ses sources de motivation. Ce bilan de compétences sert à creuser des pistes et envisager sereinement un nouvel avenir professionnel en cohérence avec ce qui aura été conscientisé et travaillé durant votre accompagnement sur mesure.
La qualité de votre accompagnement est défini comme un principe fondamental. Les étapes présentées ci-dessous permettent de garantir une qualité d’accompagnement optimale, le tout dans une confidentialité totale.
A travers huit séances d’accompagnement nos experts vous guideront tout au long du programme afin de dresser votre bilan de compétences.
Présentation du programme d’accompagnement global et co-construction des objectifs. Pratique du photolangage : comment je me sens actuellement / comment j’aimerais me sentir à la fin du bilan ?
Débrief sur la définition de vos drivers, sur les test d’affirmation de soi et sur la roue des permissions. Eléments envoyés en amont par mail après la prise de contact téléphonique.
Débrief sur l’arbre généalogique, les valeurs nourries, les besoins, et la frise chronologique envoyés après la 1ère séance. Ces éléments permettent de donner un cadre général aux éléments qui touchent à l’environnement personnel, point central d’un bilan de compétences.
Echanges sur les formations que vous avez suivi au cours de votre vie professionnelle comme personnelle. Description des différents métiers exercés en lien avec les postes occupés. Bilan des compétences qui en découlent : savoir-être, savoir-faire, et connaissances acquises.
Explications et échanges autour de la thématique de la motivation, élément important du bilan de compétences. Débrief sur les documents de la séance précédente.
En se basant sur la modélisation de personnes qui s’épanouissent dans leurs activités, le SISEM révèle six formes élémentaires de plaisir et de sens se combinant entre elles pour déclencher l’envie de s’engager pleinement dans une activité. Ce modèle de motivation simple et pratique permet d’identifier les principaux moteurs d’un individu afin d’en déduire ce qui le fait vibrer pour donner le meilleur de lui-même et au final, se sentir (enfin) à sa place.
Après avoir terminé les applications de ce modèle de la motivation il est temps d’en faire un bilan. Celui-ci va permettre de travailler sur les aspirations.
Les six premières séances ont permis de dresser le bilan de compétences. Cette séance sert à faire des ébauches de pistes d’orientation. Enfin, un questionnaire est à réaliser pour creuser les pistes.
Temps d’échange sur les différentes pistes évoquées et approfondissement de celles-ci. Définition et cadrage des différents projets envisagés.
SFPM est certifiée Qualiopi au titre des catégories d’actions suivantes : Actions de formation (L.6313-1-1°) – Bilans de compétences (L.6313-1-2°).
Numéro de déclaration d’activité : 32590996859
Certification délivrée par ICPF : www.certif-icpf.org
Accréditation N° 5-0616 disponible sur : www.cofrac.fr
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